تدريب و تنمية الموارد البشرية

مفهوم إدارة الموارد البشريّة:

هناك تعريفات متعددة للموارد البشرية، ولكن المفهوم الحالي يعكس تكاملية وشمولية ادارة الموارد البشرية بين مجموعة من الوظائف المتناغمة فيما بينها، مثل التعيين، والتخطيط، والأجور، وتقييم الوظائف، والتنمية .

وقد عرف د.مصطفى نجيب شاويش الموارد البشرية أنّها: 

“النشاط الإداري المتعلق بتحديد احتياجات المشروع من القوى العاملة، وتوفيرها بالأعداد والكفاءات المُحدَّدة، وتنسيق الاستفادة من هذه الثروة البشرية بأعلى كفاءة ممكنة”

كما عرَّفها (Flippo) على أنّها:

“تخطيط، وتنظيم، ومراقبة، واستقطاب، وتنمية، ومكافأة، وتكامل، وصيانة الموارد البشريّة؛ لغرض تحقيق أهداف المُنظَّمة”.

عرَّفها (.Belanger L) على أنّها: 

“مجموعة أنشطة تتمثل في الحصول، والتطوير، والحفاظ على المورد البشري؛ بهدف تزويد منظمات الأعمال بيد عاملة مُنتِجة، ومُستقِرَّة، وراضية”.

يجد عبّاس أنّها:

 “الأنشطة المُكتسَبة من خلال الاستمراريّة في تنمية عمليّة الاهتمام بالموارد البشريّة، والتي تُشكِّل استراتيجيّة شاملة، قوامها التوظيف، والتطوير، والتخطيط، وتقويم الأداء، وإظهار أهمّية العلاقات الوظيفيّة”.

ويمكن تلخيص مفهوم تنمية الموارد البشرية في ظل ما سبق على أنها الاجراءات والسياسات المترابطة، والتي تعتمد على اختيار وتعيين العاملين، وطرق التعامل معهم، وتوفير طرق التعامل بينهم والتعامل بينهم وبين الإدارة، وذلك من خلال زيادة الثقة بينهم، ما يساعد على تحقيق أعلى مستويات الإنتاجية، وتحقيق الأهداف التي تسعى اليها المنظمة 

سمات تنمية الموارد البشرية هناك عدة سمات أو مميزات للتنمية البشرية منها:

تنمية الموارد البشرية هي العملية التي يعترف فيها بأن الموارد البشرية أهم قيمة للمؤسسة. مساعدة الموظفين في المؤسسة على تطوير قدراتهم العامة فيما يتعلق بأدوارهم الحالية والأدوار المتوقعة لهم في المستقبل. التركيز على التطور والاستخدام الأمثل لقدرات الموظفين لصالح المؤسسة. المساهمة في تطوير علاقات أفضل بين الأشخاص في المؤسسة . تطوير الكفاءات على المستوى الفردي والشخصي ومستوى التنظيم لتحقيق الهدف التنظيمي للمؤسسة.

أهمية تنمية الموارد البشرية تتمثل أهمية عملية التنمية البشرية في :

  تنمية الموارد البشرية تجعل الموظفين أكثر كفاءة بالإضافة إلى تطوير مهارات جديدة لديهم. يُمكن من إنشاء بيئة من الثقة والاحترام بين الموظفين في المؤسسة. تطوير مهارات قبول التغيير بالإضافة إلى امتلاك مهارات حل المشكلات . تحسين نمو جميع الموظفين حتى يصبحوأ أكثر انفتاحًا في سلوكهم وبالتالي إنشاء قيم جديدة. تؤدي إلى زيادة الفعالية التنظيمية واستخدام الأمثل للموارد بالشكل الصحيح لتحقيق الأهداف. تحسين مشاركة الموظف في المؤسسة مما يحسن دوره في المؤسسة بالإضافة إلى شعوره بالفخر والإنجاز أثناء أداء وظائفهم . تساعد على التخطيط الأفضل للموارد البشرية في المؤسسة.

نورة الصبي 

المصدر1: 

https://mattn.com.sa/blog/%D8%A8%D8%AD%D8%AB-%D8%B9%D9%86-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9/

المصدر2: 

https://hyatok.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%AA%D9% 86%D9%85%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9